Johtaminen ja esimiestyö

Johtaminen ja esimiestyö

1. Onko esihenkilö avainasemassa työhyvinvoinnin edistämisessä?

Evästeet tunnistavat tietokoneesi, kun tulet sivustolle uudelleen. Ne muistavat myös sivustolla aikaisemmin tekemäsi valinnat ja parantavat siten sivuston käyttökokemusta. Evästeiden avulla pystyy esimerkiksi tunnistamaan käyttäjän laitteet sekä mukauttamaan mahdollisia mainoksia sivuilla sekä mahdollisissa muissa palveluissa.

Arjen rytmittäminen lasten kanssa etätyössä

Arjen rytmittäminen lasten kanssa etätyössä

Me kaikki olemme kasvaneet ja kehittyneet nimenomaan kannustavan palautteen kautta. Kun pieni lapsi tuo vanhemmalleen piirustuksensa, niin kehuthan siitä seuraa, ja lapsi innostuu piirtämään yhä lisää. Kiitos tuntuu olevan kovin vaikea sana, eikä kiitoksen antaminen ja saaminen kovin pian Suomessa kärsi inflaatiota! Toki korjaavaakin palautetta kuuluu antaa niin vanhempana kuin esimiehenäkin, silloin kun toisen toimintaa kuuluu korjata ja muuttaa.

Vinkki 5: Kasvata osaamistasi 70-20-10 -mallilla

Vinkki 5: Kasvata osaamistasi 70-20-10 -mallilla

Itse ”johtajuus” sanana saattaa aiheuttaa hieman pelkoa ja mielikuvaa korkeavaltaisesta henkilöstä hierarkian ylätasolla. Tämä jäykkä mielikuva johtamisesta on osaksi kangistunut ihmisten mieleen vanhan koulukunnan, pelolla johtamisen, ansiosta. Onneksi tämä kulunut ajatusmalli on muuttumassa parempaan.

Aikuiskoulutuksesta uutta virtaa johtamiseen ja esimiestyöhön

Aikuiskoulutuksesta uutta virtaa johtamiseen ja esimiestyöhön

Suorituskykyä mittaavat evästeemme keräävät tietoa siitä, miten käyttäjät käyttävät verkkosivujamme (esim. eniten käytetyt sivut, mahdolliset virheviestit). Nämä evästeet eivät kerää käyttäjistä tunnistettavia tietoja, vaan ne ovat anonyymejä ja niitä käytetään ainoastaan parantamaan nettisivujen toimivuutta.

Johtaminen ja esimiestyö kulttuurialalla 10 op (2/19-20), YAMK-taso

Johtaminen ja esimiestyö kulttuurialalla 10 op (2/19-20), YAMK-taso

Hyvän esimiehen omalla esimerkillä on valtavan suuri merkitys. Oman toiminnan on oltava sellaista, että työntekijät haluavat seurata esimiestään. Esimerkillinen oma toiminta vaatii esimieheltä hyvää itsensä johtamista, aitoa kiinnostusta työyhteisöstä ja työntekijöistä, positiivista ihmiskäsitystä sekä oikeaa asennetta. Esimiestehtävä on palvelutehtävä. Siinä onnistumisen kannalta on ensiarvoisen tärkeää, että esimies on itsensä kanssa tasapainossa ja oma itsetunto on hyvä. Esimiehen ei missään nimessä tule nostaa itseään jalustalle tai tavoitella esimiestehtävää statuksen vuoksi.

Metropolian yhteinen valinnainen opintokokonaisuus: Esimiestyö ja johtaminen

Metropolian yhteinen valinnainen opintokokonaisuus: Esimiestyö ja johtaminen

Miltä tuntuu olla asiakkaana? Entä työntekijänä? Olemme erikoistuneet asiakaskokemuksen johtamiseen ja työyhteisö- ja asiakaskokemuksen kehittämiseen kokonaisuutena. Taidelähtöiset valmennuksemme tekevät kohtaamistilanteet näkyviksi.

Esimiestoiminnan johtaminen ja esimiehen rooli korostuvat uudistuvassa työelämässä

Esimiestoiminnan johtaminen ja esimiehen rooli korostuvat uudistuvassa työelämässä

Esimiestyö on johtamista, ja hyvä johtaminen vaatii esimieheltä läsnäoloa, aikaa, vastuun ottamista, ongelmiin puuttumista sekä kykyä tehdä päätöksiä. Hyvä johtaminen puolestaan luo hyvää työilmapiiriä ja kannustaa työntekijöitä hyviin suorituksiin. Esimies- ja johtamistaitoja on aika-ajoin hyvä päivittää, sillä hyvinvoiva yritys toimii tehokkaasti: arvioiden mukaan työhyvinvointiin sijoitettu euro voi tuottaa kuusi euroa takaisin. Johtajuutta tarvitaan myös muutostilanteissa, jolloin avoimuuden, tiedon sujuvan kulun ja päätösten teon merkitys korostuu.

Käytännön esimiestyö ja työhyvinvoinnin johtaminen

Opintojakson tavoitteena on luoda selkeä käsitys esimiestyön kokonaisuudesta ja lisätä ymmärrystä esimiehen rooleista sekä niihin kuuluvista vastuista ja velvoitteista. Taidot toimia erilaisissa esimies – alais – vuorovaikutustilanteissa vahvistuvat.  Tavoitteena on antaa opiskelijalle toimintamalleja ja valmiuksia ratkaista erilaisia työyhteisön ongelmatilanteita. Kyky arvioida ja kehittää työhyvinvoinnin johtamisen toimintatapoja lisääntyy.

Menestyvä talousjohtaja on talouden kymmenottelija

Kauppakamari julkaisee painetut kirjansa myös sähköisinä Ammattikirjastossa, jossa tieto kulkee mukanasi ja on käytössäsi aina, kun sitä tarvitset. Luettavissasi on kirjoja sekä johtamisesta, juridiikasta, myynnistä, markkinoinnista ja viestinnästä, taloudesta että työsuhteista. Lukemiseen soveltuu yhtä hyvin niin tietokone, tablet kuin älypuhelinkin.